Le président de Région, Ary Chalus, a fait de la formation des personnels l’une des priorités de son
action. Pour ce faire, il souhaite mettre en oeuvre une politique interne de formation ambitieuse,
devant répondre aux attentes de ses collaborateurs, en termes de consolidation des acquis, de
montée en compétence, de perfectionnement, ou encore de projets d’évolution professionnelle
ou de mobilité.
L’exigence de plus en plus grande de nos concitoyens vis-à-vis de l’efficience des politiques publiques mises en oeuvre par la Région Guadeloupe considérée comme collectivité stratège ; l’acte III de la décentralisation qui a spécialisé et renforcé les compétences des régions dans des domaines-clés (développement économique, transports, aménagement du territoire et protection de l’environnement, transfert de la gestion du CREPS et de ses personnels) ; la révolution numérique qui est en train de transformer profondément les pratiques et les métiers administratifs, nécessitent que la collectivité régionale s’adapte à ces bouleversements et à ces nouvelles exigences.
Or, la Région Guadeloupe ne pourra être au rendez-vous de tous ces défis, que si nous réussissons tous ensemble à nous adapter et à innover, autant les élus du Conseil régional que les personnels de la collectivité. Et il n’y a pas de transformation possible, sans formation préalable.
Le président de la République souhaite faire de la formation professionnelle tout au long de la vie l’un des leviers essentiels de l’adaptation nécessaire des salariés à ce monde en pleine mutation, et nous sommes convaincus que c’est la seule voie possible. C’est d’ailleurs ce vaste chantier que nous sommes en train de lancer à l’échelle de la Région, au travers de la mise en oeuvre d’une politique interne de formation exigeante et exhaustive, devant toucher l’ensemble des agents de la collectivité régionale et des lycées.
Le précédent plan de formation a été réalisé en 2014-2016, et après une année de transition en 2017, le nouveau plan de formation 2018-2020 (PDF 2018-2020), volontairement ambitieux, a un double objectif :
- Devenir un véritable outil stratégique de gestion des ressources humaines, et contribuer au succès du pilotage de la collectivité régionale dans un contexte de profonde réorganisation interne et du renforcement des compétences de la Région, issu notamment de la loi NOTRé du 7 août 2015 ;
- Répondre pleinement aux attentes de l’ensemble des personnels, en termes de consolidation des acquis, de montée en compétence, de perfectionnement, ou encore de projets d’évolution professionnelle ou de mobilité.
Le PDF 2018-2020, qui recense près de 600 actions de formation à réaliser au cours des 3 ans à venir, est d’abord et avant tout le fruit d’un travail collectif, qui a mobilisé autant la direction des ressources humaines (le service formation), que les directions opérationnelles, les chefs de service, et plus globalement l’ensemble de nos collaborateurs. Un partenariat fort a d’ores et déjà été noué avec le CNFPT, partenaire incontournable de la collectivité régionale, et qui devra assurer une part importante de la mise en oeuvre du plan de formation.
Le président de région a aussi souhaité mettre l’accent sur la formation des personnels de catégorie C peu ou pas qualifiés, notamment les personnels des lycées, au travers de la mobilisation du dispositif national de certification professionnelle « CléA » qui fait actuellement l’objet d’un marché public. Il en sera de même pour le dispositif VAE (validation des acquis de l’expérience) qui fera aussi l’objet d’un marché spécifique.
Enfin, il tient à saluer la mise en oeuvre du réseau de formateurs internes, qui a vu le jour en début d’année 2018, et qui grâce à l’implication d’une quarantaine d’agents volontaires, permettra de répondre à des besoins de formations collectifs et individuels dans de nombreux domaines. Puisse donc le plan de formation 2018-2020 répondre aux attentes des personnels de la Région, et être un levier incontournable du changement que nous appelons de nos voeux.
