Directeur / Directrice de la Culture et des Sports

Activités principales

• Définit et coordonne la mise en œuvre des orientations stratégiques, des schémas ou des documents cadre en matière de Sports et de Culture aux travers de définition d'objectifs opérationnels, projets, programmes, dispositifs ou plans d’actions. Détermine, avec l’ensemble des acteurs concernés (les services de sa direction, les autres directions/services de la collectivité, les partenaires extérieurs, dont l’Europe, l’Etat et les autres collectivités territoriales), des objectifs précis et opérationnels de mise en œuvre des politiques et les modalités de leur évaluation.
• Réalise et participe à la création d’un réseau d’équipements sportifs performants en Guadeloupe en cinq bassins, dont les limites correspondent aux communautés d’agglomérations. Contribue à la création d’un Circuit de Supermotard-Karting en concertation avec la DEAL. Prépare et met en œuvre la politique de la Collectivité en matière de soutien à la création et diffusion culturelle dans les secteurs les plus divers: du spectacle vivant (théâtre, musique, danse), des arts visuels (arts plastiques & audiovisuel), du disque, du livre, sur internet, etc. Contribue à développer l’édition du livre Guadeloupéen, en tant qu’industrie culturelle. Favorise et accompagne l'émergence de projets sportifs ou culturels intercommunaux au sein d'un même bassin de vie, ainsi que des projets et des échanges internationaux. Réalise et promeut la réalisation de grands évènements sportifs et culturels.
• Développe des formations diplômantes pour les sportifs de haut niveau et pour les acteurs culturels (amateurs ou professionnels) dans le cadre des schémas d’enseignement culturel et sportif. Contribue à la professionnalisation des filières pour le développement de l’emploi dans ces secteurs.

• Dirige et organise les services et équipes de sa direction; supervise et coordonne la conception, la planification et le pilotage des projets, d'actions et de mise en œuvre des dispositifs de soutien et de subventionnement aux projets sportifs ou culturels des associations, ligues ou comités. Organise une permanence régulière des personnels de la direction surtout le territoire afin de favorise la rencontre des acteurs sportifs et culturels avec les services de la Région. Est responsable de la faisabilité de la mise en œuvre de l'ensemble des outils, favorisant notamment l’éducation populaire au sport et à la culture et est garant de la qualité et de l'efficience du service public, et l'équité de traitement des usagers.
• Organise les moyens (humains, locaux et financiers) de l'ensemble de sa direction.
• Promeut une action partenariale avec l’Europe, l’Etat et les collectivités territoriales et négocie avec les partenaires les alignements des objectifs des politiques à conduire et les contractualise dans des « contrats/conventions cadres/schémas». Elabore et veille au suivi des documents contractuels Etat/Région/Europe et autres partenaires concernant l'aménagement et la restauration de lieux culturels (y compris les monuments et lieux patrimoniaux accueillant des activités culturelles).

Horaires

• 37 heures
• Temps complet

Domaines de compétences

• Animation des hommes dans le respect des individus et des règles de la collectivité. Management participatif.
• Connaissance et respect de la déontologie des métiers de sa direction
• Compétences en matière d’organisation, d’animation d’équipes et de management en mode projet
• Maitrise de la gestion des procédures administratives d’une direction et d’un service.
• Maîtrise de la construction d’aide à la décision
• Maîtrise des dispositifs, de la réglementation et de la jurisprudence liée aux Sports et  à la Culture
• Connaissance des partenaires extérieurs intervenant sur les politiques publiques sportives et culturelles en Guadeloupe : connaissance des compétences obligatoires, facultatives et des dispositifs déployés par chacun; des cadres de références et des contraintes d’interventions de chacun.
• Pilotage de projets de politique publique relatif aux Sports et à la Culture. Pilotage de projet évènementiel.

Savoir-faire

•  Formuler et formaliser des propositions d’orientations stratégiques
• Décliner des orientations stratégiques en objectifs opérationnels
• Concevoir, planifier et déployer des projets ou des évènements
• Concevoir l’évaluation des projets et des évènements (mesure résultats et impacts)
• Repérer et analyser les innovations et expérimentions relatives aux politiques publiques de son secteur
• Structrer un partenariat externe ou interne, animer ces partenariats
• Elaborer une programmation budgétaire pluriannuelle et suivre l’exécution d’un budget
• Travailler en mode projet et piloter des projets transversaux.
• Fédérer des équipes autour d’un projet, d’une ambition, de valeurs.
• Elaborer des outils d’évaluation de l’activité.
• Rendre compte
• Accompagner le changement

Savoirs-être

• Autonomie
• Discrétion
• Esprit de synthèse et de décision
• Capacité à communiquer, convaincre et argumenter
• Sens de la négociation et de l’organisation
• Esprit d’initiative et d’innovation
• Rigueur
• Disponibilité